Un processus d’accompagnement immersif sur mesure

Vous avez le sentiment que vos équipes sous-exploitent leur potentiel ?

ColabOR vous propose de libérer celui-ci grâce à sa solution d’accompagnement immersif. Plus qu’une solution de formation ou de coaching, il s’agit là d’un accompagnement sur la durée destiné à ancrer profondément les bénéfices acquis au cours de ce processus intra-entreprise.

;

L’accompagnement repose sur une approche en co-construction, une somme d’expertises et de données mesurées pour atteindre les objectifs du commanditaire autour d’une vision partagée.

Il est question ici d’accompagnement immersif puisque la méthode a vocation à se plonger au cœur du système vivant que constitue toute entreprise : un organisme apprenant, irrigué par l’énergie des femmes et des hommes qui le composent.

Déposée à l’INPI, cette méthode démontre depuis plusieurs années des résultats très probants en termes de gains de productivité, et ce auprès d’un large panel de structures.

7 étapes de formation et coaching : entre évolutions individuelles et objectifs communs

L’accompagnement immersif débute par une étape déterminante : un entretien de 4 heures entre le commanditaire (vous : gérant, DRH, manager, etc.) et Damien Doisy, le formateur et coach de ColabOR. C’est à l’issue de cet échange nourri qu’émerge l’objectif principal du processus collectif à venir. L’ensemble du cursus est alors structuré de façon à converger vers cet objectif.

Damien Doisy déploie ensuite une offre sur mesure articulée autour des 6 autres étapes définissant comment atteindre l’objectif fixé.

Pour se faire, la méthode employée stimule les ressources clés au sein de vos équipes tout en mettant à contribution la communication verbale, la communication comportementale, la maîtrise technique et la psychologie.

Chaque membre de vos équipes bénéficie d’un accompagnement individuel, impliquant un travail certes personnel, mais orienté vers des objectifs communs. Chacune des étapes du plan d’action, chacun des rouages du système mis en place, chacun des outils mis à disposition est destiné à la stimulation d’une intelligence collective.

L’ensemble des équipes sera ainsi tourné vers l’accroissement des performances individuelles et collectives, managériales et commerciales.

Un processus en co-construction fondé sur l’intelligence collective

Après l’échange avec le commanditaire, Damien Doisy présente l’objectif à l’ensemble des collaborateurs appelés à prendre part à l’accompagnement immersif.

La sollicitation de l’intelligence collective s’amorce alors, les collaborateurs réfléchissent ensemble pour atteindre les objectifs fixés. 

L’émulation s’attise au sein des équipes… Puisqu’ils sont tous directement concernés et impliqués et plus encore, ce processus permet de développer une grande motivation pour avancer et construire ensemble. 

Elle sera le terreau qui verra naître un comportement solidaire et une véritable cohésion d’équipe.

Damien n’est là que pour aiguiller, suggérer des clés, entrouvrir des portes, apporter des précisions, mais aussi veiller au maintien d’une certaine émotion dans le groupe, de celle qui soude les participants entre eux. Affleure ainsi ce qu’on appelle une « compatibilité d’atmosphère ».

Un accompagnement immersif rythmé par les ateliers pratiques…

 

L’immersion au cœur des mécanismes profonds de l’entreprise est rendue possible grâce à une méthode reposant sur une majorité d’ateliers pratiques comparée aux phases théoriques.

%

d'ateliers pratiques

%

de théorie

Mises en situation et jeux de rôle jalonnent chaque étape de l’accompagnement afin de créer un système de confiance et de partage entre les collaborateurs.

Ces nombreux ateliers concourent par ailleurs à l’assimilation en profondeur des différents apports théoriques. Une bonne pratique identifiée en intelligence collective devient ainsi un outil dont chacun apprend la maîtrise en se l’appropriant.

Ils en témoignent…

… puis renforcé par un suivi individuel !

Aux ateliers de groupe se succèdent des suivis individuels afin d’identifier les systèmes de blocage inhérents à chaque individu en fonction des croyances, blocages et peurs qui lui sont propres. Pour lever ces différentes obstructions et ouvrir chaque membre à son déploiement dans l’intelligence collective, Damien Doisy a recours au large éventail d’outils que renferment ses différentes expertises.

L’accompagnement immersif s’appuie donc sur des méthodes issues :

  • du coaching,
  • du développement personnel et comportemental,
  • de l’approche systémique,
  • du PCM (Process Communication Model®),
  • de la PNL (programmation neurolinguistique),
  • du consulting génératif,
  • de l’analyse transactionnelle (AT),
  • du développement comportemental,
  • du LAB PROFILE ® (Language And Behavior / Langage et comportement)
  • et de la neuroscience.

Travailler sur la durée pour ancrer dans le temps

Les clés de l’efficacité de cet accompagnement immersif résident sans nul doute en partie dans la durée du processus.

Un échelonnage de modules dans le temps

Chaque atelier suscite une prise de conscience dont les fruits ont le temps de métaboliser avant le prochain atelier, engendrant à son tour une nouvelle prise de conscience. Chaque participant a ainsi le temps de réfléchir, appliquer et progresser sur un point précis avant de franchir une nouvelle étape.

Mise à disposition d’un plan d’action individuel

Les participants disposent d’un plan d’action les accompagnant dans leur quotidien, les poussant à travailler pour progresser à la fois sur un plan personnel, mais aussi pour approcher les objectifs communs identifiés. Des supports fournis permettront qui plus est aux équipes de prolonger le travail effectué à l’issue de l’accompagnement.

Des outils innovants pour mesurer les progrès des managers et commerciaux

Les mesures constituent un autre pilier de ce système pédagogique pensé et conçu pour se révéler aussi concret qu’efficace.

Des technologies de pointe pour mesurer les progrès

Damien Doisy implique dans le processus un certain nombre d’outils d’accompagnement innovants, à l’image d’algorithmes de communication ou d’instruments de mesure de transparence et de compatibilité d’équipe.

Un activateur de leviers de progression

Puisqu’il y a mesure, il y a plus aisément prise de conscience. Puisqu’il y a prise de conscience, il y a possibilité d’activer collectivement des leviers. Sans mesure, beaucoup d’individus ont tendance à demeurer dans le déni face au constat de leur perfectibilité. Le fait de se voir progresser dans des domaines qu’on pense souvent intangibles pousse ici les équipes à s’investir davantage dans ce processus d’évolutions individuelles et collectives.

Présentation stratégies et objectifs professionnels.

À qui s’adresse cet accompagnement immersif pour entreprises ?

Les structures de toutes tailles sont concernées par cet accompagnement immersif proposé par ColabOR.

Damien Doisy a accompagné pendant un an tout type d’entreprise, coopérative, logisitique, médical, industriel, petites entreprises inferieures à 4 salariés comme une équipe de 100 commerciaux des CODIR…  Bien que déployé sur le long terme, le système en immersion de ColabOR demeure par ailleurs accessible à toutes les entreprises grâce à une adaptabilité des agendas et aux aides à la formation nationales et régionales.

Le processus a par ailleurs été pensé pour vous permettre à vous, le commanditaire, de suivre et matérialiser l’avancement de chaque membre de vos équipes.

Quant à sa finalité, cet accompagnement intéressera naturellement tous les secteurs d’activité puisque sa vocation première est de :

Augmenter la productivité des structures

Tout en développant la confiance et en respectant le fonctionnement de chacun de ses membres.

Gagner en performances individuelles et collectives

Tout en développant la cohésion et la transparence, dans le respect des valeurs de chacun.

Souhaitez-vous en savoir davantage sur la possible mise en place d’un accompagnement immersif au sein de votre structure ?