Développement managérial : préparer, communiquer et piloter !

Développer les potentiels et savoirs-faire pour faire face à un moment clé dans l’entreprise.
Faites grandir les capacités managériales de vos équipes par la cohésion et la maîtrise technique !

Pour améliorer vos performances managériales à long terme

Pour une croissance durable, la méthode ColabOR est simple et pragmatique. Mode d’emploi :

Schéma d'analyse des besoins de développement d'entreprise à Saint-Malo

Accompagner et épauler les managers pour une solution sur-mesure. De l’audit à la mise en place opérationnelle.

Coaching professionnel des entreprises à Saint-Malo et Rennes

Qui est concerné ?

Jeune manager
Manager
Dirigeant
Animateur réseaux
Chef de produit
Chef de projet

Développer sa performance managériale avec ColabOR

Coaching individuel et d'équipe pour la stratégie commerciale

Diagnostic managérial

Étude sur le positionnement du candidat par rapport à son environnement.
Interne à l’entreprise – CODIR
Services transverses
Comportementale
Maîtrise technique
Communication

Savoir-faire pour les managers

Communiquer et écouter
Fédérer et amener ses équipes à un objectif
Mise en place d’outils de suivi et de pilotage
Manager une équipe commerciale
Animation de réunions
Assurer une bonne délégation

Animer et fédérer un réseau
Gérer erreurs et tensions
Animation de réunions
Gestion du temps
Gestion de conflits

Dates : 17, 18 et 21, 22 sept. 2020
Lieu : Saint-Malo Durée : 4 jours
Nombre de participants : 8 maximum
Reste 2 places

Savoir-être pour les managers

Assertivité
Ouverture
Contrôle

Exemplarité
Leadership
Comportement

Organisation
Inclusion
Triangle de Karpman…

Module 1 : Leader de soi pour être leader des autres
Comment être leader de soi-même. Cette formation permet aux participants d’approfondir la connaissance d’eux-même en interaction avec les autres.

Certification de l'élément Humain ColabOR

Dates : 23, 24, 30 nov et 1er déc. 2020
Lieu : Saint-Malo
Durée : 4 jours
Nombre de participants : 8
Reste 2 places

Module 2 : Solutions pour l’Organisation
Appelée Solution pour l’Organisation ou comment être leader des autres et rendre l’organisation plus performante.

Certification Datadocké pour la formation commerciale

N° de déclaration d’activité : 533 510 540 35 – Datadocké

Dates : bientôt disponible
Lieu : Saint-Malo
Durée : 3 jours
Nombre de participants : 8
Reste – places

Formation des entreprises à Dinard et Rennes par ColabOR

Accompagnement terrain

Accompagnement et mise en place des outils
Remédier aux stratégies d’évitements
Identification et transformation des freins
Application du savoir-être et du savoir-faire

Accompagnement des dirigeants d'entreprises, ColabOR

Formations individuelles ou collectives, en entreprise

Chaque action de formation est adaptée à l’activité de l’entreprise, ses problématiques, son public.
Mise en place de formations à la carte (en fonction des marchés, des besoins et des attentes)
Mise en place de Train coaching®, formation de manager et de dirigeant avec les outils de coaching, dans les domaines :

  • De la communication et du leadership
  • De l’appréhension du changement
  • Des erreurs et Fautes
  • De la gestion de conflits
  • Des règles et objectifs
  • De la délégation

Les statistiques ColabOR

Moyennes établies par l’ensemble des participants en fin de formation de 2018 à 2020

Taux de progression constaté : + 74%
Qualité de l’animation : 8.9/10
Atteinte des objectifs : 8.4/10
Apport d’informations et de connaissances : 8.4/10

Pour vous inscrire aux formations ColabOR

Formation managériale et commerciale à Saint-Malo - ColabOR

Coaching professionnel : les + ColabOR

Le coaching professionnel par un manager avec une expertise terrain pour apporter l’appui le plus approprié lors de développement, évolution de poste, reprise de société, mutations, gestion de crise… Un coaching en phase avec les besoins de développement de l’entreprise peut permettre de passer la zone de blocage identifiée. Le coaching peut révéler entre autre des besoins en formation pour approfondir ses connaissances

ColabOR propose 3 types de coaching

COACHING PROFESSIONNEL


Coaching professionnel : un temps de recul et d’échange pour se projeter dans son futur professionnel face à un changement de cap de l’entreprise
ColabOR propose un coaching individuel qui fait émerger les motivations et besoins personnels pour dessiner de nouvelles perspectives et nouveaux objectifs.
Le coaching travaille ensuite sur le passage à l’action, en donnant des moyens et outils (méthodes et outils PNL, A. Maslow, F.Hudson…), en utilisant les motivations personnelles comme levier.
Durée moyenne : 10 à 12 séances d’1h30

TRAIN COACHING®

Train coaching® : C’est la formation de manager et de dirigeant avec les outils de coach
Communication et leadership
Règles et objectifs
Erreurs et Fautes
Gestion de conflits
Appréhender le changement
Déléguer

COACHING D’ÉQUIPE

Coaching d’équipe : Il permet au résultat de l’ensemble de largement dépasser le potentiel individuel de ses membres
C’est accompagner les hommes :

  • Vision commune du projet d’entreprise
  • Responsabiliser les équipes
  • Motiver et mobiliser
  • Dynamiser les réunions
  • Conscience des enjeux

Optimiser l’organisation

  • Simplifier des structures
  • Synergie entre services
  • Connaissance et compréhension de l’entreprise et de son devenir économique

Résultat

  • Réduction des coûts
  • Productivité
  • Rentabilité
  • Fidélisation

Coaching professionnel, ColabOR vous aide à résoudre vos problèmes sur :

La mise en place de vos objectifs
La réalisation de vos objectifs
La communication
Le management
Les évolutions de poste
La cohésion
Le pilotage

Le comité de direction
La gestion des conflits
La délégation
Le dépassement de soi
Accroitre sa confiance
L’exemplarité
Le développement

Développer sa force mentale
Optimiser l’engouement de vos collaborateurs
Sortir de sa zone d’inconfort
Soutiens de dirigeants
La reconnaissance
Le leadership

Pour plus de renseignements sur le développement de votre entreprise

Contactez ColabOR !