Développement managérial : préparer, communiquer et piloter !
Faites grandir les capacités managériales de vos équipes par la cohésion et la maîtrise technique !
Pour améliorer vos performances managériales à long terme
Pour une croissance durable, la méthode ColabOR est simple et pragmatique. Mode d’emploi :
Accompagner et épauler les managers pour une solution sur-mesure. De l’audit à la mise en place opérationnelle.
Qui est concerné ?
Jeune manager
Manager
Dirigeant
Animateur réseaux
Chef de produit
Chef de projet
Développer sa performance managériale avec ColabOR
Diagnostic managérial
Étude sur le positionnement du candidat par rapport à son environnement.
Interne à l’entreprise – CODIR
Services transverses
Comportementale
Maîtrise technique
Communication
Savoir-faire pour les managers
Communiquer et écouter
Fédérer et amener ses équipes à un objectif
Mise en place d’outils de suivi et de pilotage
Manager une équipe commerciale
Animation de réunions
Assurer une bonne délégation
Animer et fédérer un réseau
Gérer erreurs et tensions
Animation de réunions
Gestion du temps
Gestion de conflits
Dates : 02, 03 mai et 11, 12 mai 2023
Lieu : Saint-Malo Durée : 4 jours
Nombre de participants : 8 maximum
Reste 6 places
Savoir-être pour les managers
Assertivité
Ouverture
Contrôle
Exemplarité
Leadership
Comportement
Organisation
Inclusion
Triangle de Karpman…
Module 1 : Leader de soi pour être leader des autres
Comment être leader de soi-même. Cette formation permet aux participants d’approfondir la connaissance d’eux-même en interaction avec les autres.
Dates : 09, 10 mai et 22, 23 mai 2023
Lieu : Saint-Malo
Durée : 4 jours
Nombre de participants : 8
COMPLET – déc. 2022
Module 2 : Solutions pour l’Organisation
Appelée Solution pour l’Organisation ou comment être leader des autres et rendre l’organisation plus performante.
N° de déclaration d’activité préfecture d’Ille-et-Vilaine : 533 510 540 35 – Datadocké
Dates : 3, 4 et 5 juillet 2023
Lieu : Saint-Malo
Durée : 3 jours
Nombre de participants : 8
COMPLET – prochaine janv. 2022
Intervenant – Damien DOISY
Référent handicap : Damien DOISY
Réalisation et transmission des fiches pédagogiques à la demande.
Pour toutes informations, me contacter par mail à l’adresse damien@colabor.fr, ou par téléphone au 06 37 88 29 68
Accompagnement terrain
Accompagnement et mise en place des outils
Remédier aux stratégies d’évitements
Identification et transformation des freins
Application du savoir-être et du savoir-faire
…
Formations individuelles ou collectives, en intra ou inter
Chaque action de formation est adaptée à l’activité de l’entreprise, ses problématiques, son public.
Mise en place de formations à la carte (en fonction des marchés, des besoins et des attentes)
Mise en place de Train coaching®, formation de manager et de dirigeant avec les outils de coaching, dans les domaines :
- De la communication et du leadership
- De l’appréhension du changement
- Des erreurs et Fautes
- De la gestion de conflits
- Des règles et objectifs
- De la délégation
Les statistiques ColabOR
Moyennes établies par l’ensemble des participants en fin de formation de 2019/2020
Taux de progression constaté : + 74%
Qualité de l’animation : 8.9/10
Atteinte des objectifs : 8.4/10
Apport d’informations et de connaissances : 8.4/10
Pour vous inscrire aux formations ColabOR
Coaching professionnel : les + ColabOR
Le coaching professionnel par un manager avec une expertise terrain pour apporter l’appui le plus approprié lors de développement, évolution de poste, reprise de société, mutations, gestion de crise… Un coaching en phase avec les besoins de développement de l’entreprise peut permettre de passer la zone de blocage identifiée. Le coaching peut révéler entre autre des besoins en formation pour approfondir ses connaissances
ColabOR propose 3 types de coaching
COACHING PROFESSIONNEL
Coaching professionnel : un temps de recul et d’échange pour se projeter dans son futur professionnel face à un changement de cap de l’entreprise
ColabOR propose un coaching individuel qui fait émerger les motivations et besoins personnels pour dessiner de nouvelles perspectives et nouveaux objectifs.
Le coaching travaille ensuite sur le passage à l’action, en donnant des moyens et outils (méthodes et outils PNL, A. Maslow, F.Hudson…), en utilisant les motivations personnelles comme levier.
Durée moyenne : 10 à 12 séances d’1h30
TRAIN COACHING®
Communication et leadership
Règles et objectifs
Erreurs et Fautes
Gestion de conflits
Appréhender le changement
Déléguer
COACHING D’ÉQUIPE
C’est accompagner les hommes :
- Vision commune du projet d’entreprise
- Responsabiliser les équipes
- Motiver et mobiliser
- Dynamiser les réunions
- Conscience des enjeux
Optimiser l’organisation
- Simplifier des structures
- Synergie entre services
- Connaissance et compréhension de l’entreprise et de son devenir économique
Résultat
- Réduction des coûts
- Productivité
- Rentabilité
- Fidélisation
Coaching professionnel, ColabOR vous aide à résoudre vos problèmes sur :
La mise en place de vos objectifs
La réalisation de vos objectifs
La communication
Le management
Les évolutions de poste
La cohésion
Le pilotage
Le comité de direction
La gestion des conflits
La délégation
Le dépassement de soi
Accroitre sa confiance
L’exemplarité
Le développement
Développer sa force mentale
Optimiser l’engouement de vos collaborateurs
Sortir de sa zone d’inconfort
Soutiens de dirigeants
La reconnaissance
Le leadership
…
