L’expertise commerciale et managériale peut vous emmener loin.
CO
ColabOR construit pour vous la stratégie managériale et commerciale et PARTAGE le plan d’action. La co-construction est au cœur du concept, il ne s’agit pas de recettes magiques, mais de déterminer les leviers qu’il faut activer dans VOTRE entreprise, en fonction de VOTRE stratégie.
LAB
La formule efficace : l’ENVIE, de bonnes méthodes managériales et commerciales, très opérationnelles et une grande dose de ténacité ! Chaque composant sera dosé en fonction de VOTRE situation, pour une proposition sur-mesure.
OR
Pour des résultats rapides qui
ACCÉLÈRENT VOTRE DÉVELOPPEMENT.
Le suivi des résultats et la mise en place d’indicateurs synthétisent l’activité, donnent une vision claire et AIDENT À LA DÉCISION.
Les savoir-faire d’une expertise commerciale et managériale
ANTICIPER
Stratégie commerciale et managériale, plan d’action commercial, identification des opportunités, création d’une force commerciale et managériale, plan de formation. Identification des leviers de performance.
STRUCTURER
Des Achats à la Vente, réseau de points de vente, Export et grand Export, grands comptes, outils de pilotage commercial et managérial.
DYNAMISER
Plan d’action opérationnel, suivi et relance de la force de vente, pilotage et soutien, accompagnement des équipes et travail sur la motivation et l’atteinte des objectifs. Créer des synergies en mobilisant Amont et Aval sur des projets communs (par exemple service marketing et service vente). Fidélisation de la clientèle et prospection.
FORMER
Formation des équipes : prospection, techniques de vente, négociation commerciale, grands comptes, organisation de son activité commerciale, tableaux de bord et indicateurs, gestuelle et communication.
Formation de managers et dirigeants : construire et déployer sa stratégie, suivi et pilotage à l’aide de tableaux de bord et indicateurs, animer et fédérer un réseau, animation de réunions, management et communication, leadership.
N° de déclaration d’activité : 533 510 540 35 – Datadocké.
COACHER
Coaching des potentiels et savoir faire face au changement dans l’entreprise. Le coaching permet au coaché et à l’entreprise d’évaluer objectivement les situations et scénarios possibles, de manière raisonnée et sereine.
Certifié d’État RNCP niveau 1.
